A importância do Feedback O feedback é uma ferramenta poderosa e necessária, apesar de muitas vezes temida. Para entender a importância dela na evolução profissional de cada um, façamos um paralelo. Imagine que você está no palco ao lado da sua companhia de dança. Depois de meses de ensaio, finalmente chega o dia da estreia.… LEIA MAIS
Coaching para pequenas e médias empresas Atenção, empreendedores e empresários: este texto é dedicado especialmente a vocês. O objetivo é mostrar, por meio de exemplos, que os processos de coaching também podem funcionar bem na dinâmica de pequenas e médias empresas, e não apenas no caso de grandes corporações, crença comum, mas infundada. Abaixo, elencamos… LEIA MAIS
Liderança e Tomada de decisão “Executivos sábios adaptam suas abordagens para atender a complexidade das circunstâncias que enfrentam.” Com essa frase, David J. Snowden e Mary E. Boone apontam para uma nova perspectiva sobre a liderança e a tomada de decisão. De fato, uma abordagem bem-sucedida em determinada situação pode não surtir efeito em outra.… LEIA MAIS
Promovendo mudanças Quando o foco de atuação do coach é o mundo empresarial, não raro o que o coachee busca é ajuda para promover mudanças em seu perfil comportamental de forma a se ajustar melhor na posição de líder, seja porque entendeu que é um passo necessário para ter sucesso na posição, seja porque a… LEIA MAIS
Como construir objetivos A construção dos objetivos é o ponto crucial do processo de coaching. É importante que o coachee consiga se expressar e formular suas metas e que o coach consiga captar e apoiá-lo na jornada. Neste contexto, queremos focar este texto no “objetivo dos objetivos”, aquele conhecido como o método S.M.A.R.T., um acrônimo… LEIA MAIS
A chave do relacionamento Confiança e empatia. A chave do relacionamento entre coach e coachee está aí. Não há como alguém se abrir com o outro, de modo a revelar seus planos e metas, explicitar seus medos e travas, expor suas fortalezas e convidar o outro a caminhar ao seu lado, ajudando-o a atingir seus… LEIA MAIS
Como funciona? Mas afinal, existe uma estrutura padrão nos processos de coaching? Um número mínimo ou máximo de sessões, um tempo determinado de duração em cada encontro, uma periodicidade ideal? Essas são algumas das dúvidas mais comuns entre aqueles que começam a se interessar pelo assunto e querem entender melhor a dinâmica de funcionamento. Apesar… LEIA MAIS
O que é Coaching? O primeiro texto do nosso blog tem o objetivo de colocar todo mundo na mesma página e aproximar você, nosso seguidor, do universo em que atuamos! Queremos explicar de uma forma bastante simples e didática a origem do coaching e os termos mais comuns utilizados nesta área para que daqui em… LEIA MAIS
Com mestrado em engenharia elétrica pelo Mackenzie, Marcos Lemos atua na área há mais de 20 anos. Construiu sua trajetória na multinacional sueca Ericsson liderando equipes com perfis variados, o que fez despertar ainda mais seu interesse em estudar sobre comportamento, liderança e desempenho. Decidiu mergulhar no universo do coaching por acreditar na importância da área para o desenvolvimento humano. Além de sua atuação como coach pessoal e executivo desde 2004, é membro da Sociedade Brasileira de Coaching desde 2011. Suas certificações são reconhecidas pelo Behavioral Coaching Institute.
Por considerar a área um importante instrumento de transformação social, tanto do ponto de vista pessoal quanto aplicada às necessidades do mundo corporativo, Lemos criou, ao lado dos outros dois sócios, a plataforma climby.
Formado em engenharia pelo Centro Universitário FEI, sempre se manteve próximo à academia. Fez especialização em administração pela ESAN (Escola Superior de Administração e Negócios) e MBA em gestão empresarial na FIA - Fundação Instituto de Administração.
As três características que sempre guiaram a carreira de Marcos foram o desejo de empreender – criou sua primeira startup em 1995, quando ainda estava na faculdade -, o interesse por tecnologias e a vontade de atuar com educação e desenvolvimento de pessoas.
A combinação de fatores resulta na criação da plataforma climby, da qual é sócio e responsável pelo sucesso dos clientes, do portfólio e de parcerias de valor para o mercado de coaching.
Engenheiro elétrico formado pelo Centro Universitário FEI e pós-graduado em marketing pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP), Domingos Alves dedicou grande parte de sua carreira à área de tecnologia e telecomunicações, com passagem pela Ericsson e pela Proxim, Inc no Brasil, experiências que deram a ele a expertise necessária para, em 2003, fundar a Avvio Soluções. Com a venda de participação para o fundo Pátria Investimentos em 2014, ainda como sócio, seguiu como vice-presidente de engenharia e TI até 2017. Após esta etapa se dedicou a novos negócios. Atualmente, é sócio e membro do Conselho de Administração da Vogel Telecomunicações S/A, além de empreendedor em diversos segmentos, que tem em comum a solidez das empresas em que investe.
A união da expertise em TI com seu perfil empreendedor levou Alves a integrar o time de sócios da plataforma climby desde a fase de estruturação do negócio, que ele classifica como uma excelente oportunidade de inovação.