Coach deve se apresentar como opção para múltiplos grupos etários

Diversidade

Pouco a pouco, os RHs estão conseguindo convencer o comando das empresas do quão saudável e rica é a troca intergeracional. Ou seja: nada de afastar os mais novos dos mais experientes; pelo contrário. Na prática, isso se reflete na criação de programas de mentoria reversa, em que diretores e CEOs aprendem com os iniciantes… LEIA MAIS

O papel do coach no apoio à transição de carreira

coaching de carreira

Uma pesquisa da Hello Monitor Brasil focada em Mercado de Trabalho revelou vários dados relevantes, entre os quais dois que merecem especial atenção neste nosso espaço, porque formam um rico material para quem trabalha como coach. Primeiro destaque: 32% dos pesquisados acreditam que o avanço da tecnologia vai diminuir a oferta de emprego em sua… LEIA MAIS

Tendência de carreiras múltiplas impulsiona mercado de coaching

coaching education

Antigamente, quando pensávamos em carreira, era raro encontrar alguém com mais de uma atividade. Mas hoje uma nova tendência está surgindo: a de múltiplas carreiras, um modelo de trabalho que se encaixa perfeitamente na dinâmica dos coaches. Finalmente o mercado percebeu que os profissionais não precisam mais suprimir outros talentos para se encaixarem em apenas uma… LEIA MAIS

Coach: sessão gratuita é test drive para processo bem-sucedido

Há quem diga que bastam 30 minutos para que uma pessoa forme sua opinião em relação a outra. Há quem diga que muito menos do que isso já é suficiente: os autores de um estudo realizado pela Universidade de Glasgow, na Grã-Bretanha, em 2016, cravaram que com meio segundo, ao ouvir apenas a palavra “olá”,… LEIA MAIS

Coach: como colocar seus diferenciais na vitrine

O mercado de coaching vem ganhando muito espaço no Brasil ultimamente, seguindo uma tendência já registrada nos Estados Unidos há alguns anos –um dado recente estima que o segmento movimenta cerca de U$ 2 bilhões ao ano no país. Este crescimento, naturalmente, faz aumentar também a oferta de profissionais que atuam na área. E você,… LEIA MAIS

Coach-coachee: comunicação é fundamental para sucesso da relação

A comunicação é ingrediente essencial para o sucesso dos processos de coaching. A relação entre coach e coachee precisa ser de grande proximidade e confiança e depende da interação entre ambas as partes, via comunicação verbal ou não-verbal. Gestos, expressões, modalidades de voz e entrelinhas dizem muito: apresentam crenças, histórias e trajetória percorrida até ali;… LEIA MAIS

Mercado de coaching: pesquisa indica foco na reputação profissional

Uma pesquisa realizada com coaches pela International Coaching Federation (ICF) em parceria com a PwC em 140 países, dentre os quais o Brasil, trouxe um retrato bastante atualizado do mercado de coaching. Os dados indicam um crescimento expressivo do setor nos últimos quatro anos, tanto em número de coaches atuantes – crescimento de 33% na… LEIA MAIS

Feedback eficaz é objetivo e baseado em fatos

A importância do Feedback O feedback é uma ferramenta poderosa e necessária, apesar de muitas vezes temida. Para entender a importância dela na evolução profissional de cada um, façamos um paralelo. Imagine que você está no palco ao lado da sua companhia de dança. Depois de meses de ensaio, finalmente chega o dia da estreia.… LEIA MAIS

Coaching também é ferramenta para pequenas e médias empresas

coaching para pequenas e medias empresas

Coaching para pequenas e médias empresas Atenção, empreendedores e empresários: este texto é dedicado especialmente a vocês. O objetivo é mostrar, por meio de exemplos, que os processos de coaching também podem funcionar bem na dinâmica de pequenas e médias empresas, e não apenas no caso de grandes corporações, crença comum, mas infundada. Abaixo, elencamos… LEIA MAIS

Escala Cynefin é suporte interessante nas sessões de coaching

cynefin

Liderança e Tomada de decisão “Executivos sábios adaptam suas abordagens para atender a complexidade das circunstâncias que enfrentam.” Com essa frase, David J. Snowden e Mary E. Boone apontam para uma nova perspectiva sobre a liderança e a tomada de decisão. De fato, uma abordagem bem-sucedida em determinada situação pode não surtir efeito em outra.… LEIA MAIS

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    Marcos Lemos

    Marcos Lemos

    Com mestrado em engenharia elétrica pelo Mackenzie, Marcos Lemos atua na área há mais de 20 anos. Construiu sua trajetória na multinacional sueca Ericsson liderando equipes com perfis variados, o que fez despertar ainda mais seu interesse em estudar sobre comportamento, liderança e desempenho. Decidiu mergulhar no universo do coaching por acreditar na importância da área para o desenvolvimento humano. Além de sua atuação como coach pessoal e executivo desde 2004, é membro da Sociedade Brasileira de Coaching desde 2011. Suas certificações são reconhecidas pelo Behavioral Coaching Institute.

    Por considerar a área um importante instrumento de transformação social, tanto do ponto de vista pessoal quanto aplicada às necessidades do mundo corporativo, Lemos criou, ao lado dos outros dois sócios, a plataforma climby.

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    Marcos Rodrigo

    Marcos Rodrigo

    Formado em engenharia pelo Centro Universitário FEI, sempre se manteve próximo à academia. Fez especialização em administração pela ESAN (Escola Superior de Administração e Negócios) e MBA em gestão empresarial na FIA - Fundação Instituto de Administração.

    As três características que sempre guiaram a carreira de Marcos foram o desejo de empreender – criou sua primeira startup em 1995, quando ainda estava na faculdade -, o interesse por tecnologias e a vontade de atuar com educação e desenvolvimento de pessoas.

    A combinação de fatores resulta na criação da plataforma climby, da qual é sócio e responsável pelo sucesso dos clientes, do portfólio e de parcerias de valor para o mercado de coaching.

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    Domingos Alves

    Domingos Alves

    Engenheiro elétrico formado pelo Centro Universitário FEI e pós-graduado em marketing pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP), Domingos Alves dedicou grande parte de sua carreira à área de tecnologia e telecomunicações, com passagem pela Ericsson e pela Proxim, Inc no Brasil, experiências que deram a ele a expertise necessária para, em 2003, fundar a Avvio Soluções. Com a venda de participação para o fundo Pátria Investimentos em 2014, ainda como sócio, seguiu como vice-presidente de engenharia e TI até 2017. Após esta etapa se dedicou a novos negócios. Atualmente, é sócio e membro do Conselho de Administração da Vogel Telecomunicações S/A, além de empreendedor em diversos segmentos, que tem em comum a solidez das empresas em que investe.

    A união da expertise em TI com seu perfil empreendedor levou Alves a integrar o time de sócios da plataforma climby desde a fase de estruturação do negócio, que ele classifica como uma excelente oportunidade de inovação.

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